Họ thích là những người nắm giữ phần phải. Bạn hãy sử dụng nó khi bạn cần biết quan điểm cụ thể của người khác. Ví dụ, để nêu lên một sự việc hiếm khi xảy ra, ta nói:
Như vậy, để tồn tại, chúng ta luôn phải cẩn trọng. Và bởi vì sự tiến triển cũng là một phần quan trọng của lối tư duy mũ xanh, do đó sự khích động chỉ nên thể hiện ở mức độ hợp lý. Chiếc mũ xanh lá cây được sử dụng lúc này để tạo nên những khái niệm mới.
Hãy xem xét vấn đề theo từng khía cạnh: tình cảm, trật tự logic, thông tin, sự sáng tạo… Khái niệm này chính là phương thức tư duy Sáu chiếc mũ. Hành động này có thế giúp họ quay trở lại với cộng đồng, giúp họ hoà nhập và ngăn ngừa họ qua lại con đường phạm tội cũ. Điều này có thể dẫn đến ý tưởng rằng nên có dịch vụ bảo hiểm có thể chuyển đổi được.
Liệu chúng ta thực sự nghĩ gì về đề xuất giảm giờ làm thêm? Nếu chủ đề chỉ có một và nó là một vấn đề thuộc về tình cảm thì khởi đầu chương trình chúng ta nên sử dụng mũ tư duy màu đỏ. Những thòi gian để mọi người suy nghĩ là rất cần thiết nếu chúng ta sử dụng chiếc mũ xanh lá cây, mũ vàng và mũ đen.
Phương thức tư duy "Sáu chiếc mũ" chỉ ra một lối tư duy khác. Trong lĩnh vực đào tạo các doanh nhân, người ta chú trọng đến khả năng đưa ra quyết định. Liệu chúng ta có thể ứng dụng sáng tạo để làm gì được thêm nữa đây?
Mũ vàng biểu thị cái nhìn lạc quan, trông chờ và chấp thuận. Nhưng bản chất của diễn viên là thứ không đổi. Thưa quan toà, tôi không nhìn thấy tận mắt.
Nhưng khía cạnh quan trọng nhất chính là việc bạn có thể ra hiệu cho chính bản thân bạn. Nó không đòi hnỏi cần thiết lập một quá trình tư duy chi tiết. Bạn hãy sử dụng chiếc mũ đen và nói cho tôi biết bạn nghĩ gì về điều này.
Chúng ta nên bắt đầu bằng việc phân tích tất cả các nhân tố mà chúng ta cần quan tâm để thiết kế loại trang phục dành cho trẻ em. Đôi khi, thực tế xảy ra đúng như vậy. Tôi đã sử dụng chiếc mũ đỏ tư duy để nói tất cả những gì tôi muốn nói.
Lối tư duy chiếc mũ trắng căn cứ vào những thông tin hữu ích. Có những khi người tư duy mũ xanh da trời cần sử dụng nó một cách rất thẳng thừng. Chúng ta sẽ không bao giờ lựa chọn những ý tưởng mà cơ hội trở thành hiện thực là vô cùng mong manh nhưng chúng ta cần caháp phá chúng trên bản đồ tư duy.
Hãy nghĩ tới những cành non và lộc mới. Sử dụng chiếc mũ đỏ tư duy, mọi người hoàn toàn có quyền nói rằng: "Đây là những gì mà tôi nghĩ về việc này". Bạn thích ý tưởng mở một văn phòng đại điện ở Newyork.