Liệu có ai đã thẳng thắn bộc lộ những xúc cảm ghen tị như thế. Chúng ta yêu cầu cần có thời gian đề nay sinh nhưng ý tưởng mới. Mẫu thiết kế đó không ra hình thủ gì cả.
…Nếu chúng ta đầu tư mạnh để quảng cáo bộ film này, chúng ta chắc chắn sẽ thu được thành công. Họ ưa thích việc nêu lên kết luận trước, sau đó dùng sự kiện, số liệu thực tế để lý giải cho quyết định đó. Mặc dầu đôi khi sự tìm kiếm này là vô ích.
Chúng ta hãy bắt đầu thôi. Nhưng chúng ta sẽ không tranh luận về điều này bởi vì đó không phải là việc chúng ta làm ở đây. Hãy đừng xem điều này là một thất bại.
Có nhiều khi chúng ta bắt đầu với một ý tưởng và sử dụng nó như một tảng đá bước nhưng khi kết thúc chúng ta lại có một ý tưởng hoàn toàn khác. Tuy nhiên chúng ta phải tìm ra những cách để chắt lọc sự thật đó. … Một công ty gây ô nhiễm Po nên thải nước thải ngay ra sông.
Khi chúng ta tìm kiếm sự thay thế, chúng ta thường chỉ đưa ra những lựa chọn theo khung được chấp nhận, với những cấp độ sẵn có. một người thợ mộc làm nên một cái ghế. Nên nhớ rằng mục đích của sự ép buộc ý tưởng là làm cho ý tưởng sắc bén hơn và không trái với những điều kiện thực tế.
Chiếc mũ xanh chỉ ra cho chúng ta biết đích của chúng ta là gì. … Tờ báo đối thủ cạnh tranh với chúng ta đã tăng giá. Chiếc mũ đỏ tư duy phân cảm xúc thành hai nhánh chính.
một người thợ mộc làm nên một cái ghế. Có ai có thêm nhận xét mũ xanh nào nữa không. Đây là dấu hiệu để nói cho người đó biết rằng anh ta có lối suy nghĩ quá tiêu cực.
Nếu chủ đề chỉ có một và nó là một vấn đề thuộc về tình cảm thì khởi đầu chương trình chúng ta nên sử dụng mũ tư duy màu đỏ. Nhưng nếu mọi người lại tiếp cận vấn đề theo hưóng chỉ ra những khó khăn trước, vấn đề sẽ được xem xét hoàn toàn khác. … Anh Jones nghĩ rằng một sự đảm bảo bao gồm trong giá trong những dịp lễ hội sẽ tạo ta sự khác biệt lớn trong sản lượng bán.
Nhưng tôi cũng không muốn bạn đọc nghĩ rằng đó chính là cách mà lối tư duy sáu chiếc mũ nên áp dụng tại mọi thời điểm. Khó khăn lớn nhất mà chúng ta gặp phải trong việc tư duy là chúng ta xử lý vấn đề một cách lộn xộn và ôm đồm. Nhưng kết quả mà chúng ta thu được thật đáng để chúng ta thử làm điều này.
Thường thì những người trở thành người sáng tạo chính là những người dành nhiều thời gian để cố gắng là một người sáng tạo bởi vì họ có động lực thúc đẩy chính là sự sáng tạo. Trong số đó, có tới 37 chỉ dẫn viên 6C. Bạn cũng có thể là người lựa chọn xem có nên sử dụng chiếc mũ trắng tư duy hay không.