nó giúp tôi thư giãn và tự do. đọc kỹ chúng và suy nghĩ về cách bạn có thể kết hợp chúng trong việc làm hàng ngày. Hãy nghĩ đến những mục tiêu trong mọi khía cạnh của cuộc đời bạn – bạn muốn thực hiện điều gì trong cuộc sống riêng tư lẫn trong sự nghiệp.
Nancy không mù quáng hành động theo trực giác của mình và xem nó như một lời cảnh báo để hành xử thận trọng hơn “trực giác cho tôi may mắn trên nhiều phương diện khác nhau. một phong bì, xong tôi châm lửa đốt hết mười chín phong bì còn lại kia đi. Nhưng nếu tôi nhảy, thì tôi sẽ chui xuyên qua tấm kính, và rớt mười tám mét xuống một cầu thang xoáy trôn ốc.
Tất cả mọi thứ tôi muốn xảy ra đều xảy ra. ở phần bên trái, viết các ký tự từ A đến H thành một cột. Trong cuộc sống riêng tư, họ mong chờ những người quanh mìnhhạnh phúc, sung sướng và vui cười.
Chỉ vài giây đen đủi có thể phá sạch nhiều năm tháng nỗ lực, và một khoảng khắc may mắn có thể cứu giữ được biết bao công sức nhọc nhằn đã bỏ ra. Nhưng thật ra, không phải bà thầy bói nhìn vào được tương lai, mà bà ấy giúp tạo ra nó. nghiên cứu của tôi về cách họ đối phó với vận xui rủi đã bật ra nguyên tắc may mắn thứ tư: người may mắn có cách biến vận đen thành vận may kỳ lạ.
Người may mắn thì ngược lại. Nghiên cứu của tôi cho thấy người may mắn dùng cách tiếp cận tương tự khi họ giải quyết những kịch bản xui xẻo trong thí nghiệm của tôi. Điều thú vị là, trong số những người tự nhận mình may mắn ở một lĩnh vực trong cuộc sống lại thường có khuynh hướng cho rằng mình cũng may mắn ở nhiều lĩnh vực khác nữa.
Dewey tại kỳ tranh cử tổng thống năm 1948, và chỉ vài năm sau đó, ông thoát khỏi vụ mưu sát của hai phần tử theo chủ nghĩa dân tộc Puerto Rica. Bạn hãy tự đánh giá xem sự kiện trên là xui xẻo hoặc may mắn cỡ nào nếu nó thực sự xảy ra với bạn? trong khi đó, niềm mong chờ tiêu cực của người không may tác động rất mạnh mẽ đến việc họ không nhận được những gì họ muốn từ cuộc sống.
Không ai có thể bán sự may mắn của mình. Thật vậy, chỉ có một người không may theo cách phản ứng sáng tạo, hoặc lạ thường. Lập đi lập lại nhiều lần những nghiên cứu cho thấy niềm mong chờ của thủ trưởng ảnh hưởng sâu sắc đến năng suất làm việc của đội ngũnhân viên.
thỉnh thoảng tôi tán gẫu với người lạ khi đứng xếp hàng ở siêu thị hoặc ở ngân hàng. Nó cho thấy con người có thể thay đổi và phát triển, và họ có thể bỏ lại quá khứ đàng sau để tiến tới tương lai may mắn hơn và đáng hài lòng hơn. Nhìn chung 80% số người tham gia trường học may mắn nói rằng may mắn của họ tăng lên.
mọi chuyện thật tuyệt diệu, còn hơn tôi mong đợi nữa. Thay vì vậy, họ cho vận rủi là một thử thách cần vượt qua, từ đó sẽ dẫn lối cho họ tới cơ hội tốt hơn trong tương lai. ba đề mục (lời tuyên bố) đầu tiên của bài trắc nghiệm đó liên quan đến những nguyên tắc phụ được thảo luận trong chương này.
Thời gian trôi, tôi đã trở nên quen dần với nó. Giờ chúng ta lại trở về hồ sơ may mắn ở bài luyện số 1. Ronald chỉ ngẫu nhiên có mặt không đúng nơi đúng lúc.