Đây là huân chương cao quý nhất của tổng thống Mỹ có thể trao cho một công dân. Tới năm 1937, khoảng hơn 32. Nếu bạn đã nhận ra rắc rối và đôi khi bạn gặp phải thất bại, thì hãy nhớ điều này: Đối thủ dẫu có đốn ngã ta bao nhiều lần thì ta vẫn có thể đứng dậy.
biểu của nhà sáng lập IBM, Thomas Watson Sr: Thành công của khách hàng chính là thành ICC trong gần hai thập niên qua được kỳ vọng như một Hội Quốc Liên trong thương mại. Song, làm việc nhóm chính là sáng kiến
Các stock tickers (nhân viên kiểm phiếu) của chợ chứng khoán lớn nhất thế giới lúc đó, không thể theo kịp các lệnh bán và mua. Vị CEO tương lai này phải đủ tài để đưa IBM thoát khỏi đáy sâu thua lỗ. Trong khi mọi người chờ đợi vị giám đốc mới thuyết trình về chiến lược vực dậy CTR thì Watson cứ lờ đi và
Biến IBM thành công cụ chống chiến tranh là cách tiếp theo mà Watson muốn giải thích mục tiêu phấn đấu của tôi. Ante đã viết như thế trên Business Week Online, ngày 12. - hậu duệ của cụ Lương Văn Can, cụ Bạch Thái Bưởi.
Watson cho sản xuất chỉ 100 cái. Các sinh viên trường này ắt hẳn ngày ngày nhìn thấy chân dung Watson trong trường của họ - nơi có phòng thí nghiệm IBM. Tạp chí Time nói bí quyết thành công của Tho- mas Watson là xây dựng lòng trung thành nơi nhân viên.
nhất, nói chính xác hơn, là những yếu tố khiến họ trở nên vĩ đại, trở thành những doanh nhân huyền thoại. Bạn sẽ khó giao tiếp thành công mà thiếu những phẩm chất trên. Watson thường xuyên đón tiếp các quan chức, chính khách và cả các thượng nghị sĩ ở đây.
IBM không phải là ngoại lệ, khi lượng mua trong ngành thiết bị văn phòng giảm một nửa. Stanford lưu ý: Công nghệ là câu trả lời nhưng con đường cho đổi mới là đầu tư vào con người trước hết. Chúng ta đều biết rằng trong bất cứ việc kinh doanh nào cũng cần những con vịt hoang dã của nó.
Phóng viên CBS gọi đây là bộ não hiện đại nhất do IBM chế tạo. Và Tom vẫn là sự khôn ngoan nối dài của nhà sáng lập IBM: Tư duy để phát triển. Hoài bão đó còn đẩy ông đến những quyết định đầy phiêu lưu tiếp theo.
Ông con đã nghĩ rằng cha hoàn toàn sai nhưng cuối cùng thì cha đã thuyết phục được ông của con. Nhưng qua nhiều năm tôi đã thất bại. Việc tách-nhập chỉ là nhu cầu của từng thời đại.
Ông con đã nghĩ rằng cha hoàn toàn sai nhưng cuối cùng thì cha đã thuyết phục được ông của con. Và: Con không thể làm việc cho IBM. Kết quả là Watson có được 181 người khuyết tật do Supa tuyển.