Có đủ bảo vật mà không dùng tới". Vậy thì tranh biện làm chi cho tốn công chứ? 4- Kết quả: tranh biện nhau hoài. Chính tôi cũng đã học chút ít về thuế má, quốc khố.
Phương pháp đó mới đầu trái hẳn với bẩm tính của ông, vậy mà tập luyện lâu thành thói quen. Chúng ta cũng có thể nhận lỗi với người khác nữa, nếu họ biết ngọt ngào, khôn khéo nghe ta nói. Tóm lại, nếu bạn muốn cho ai phát triển một đức tính nào, bạn nên hành động như đức tính đó đã là một đặc sắc rõ ràng nhất của người đó.
Đàn ông bao giờ cũng muốn lánh mặt một người đàn bà gắt gỏng. Phải khéo léo lắm, tế nhị lắm, đừng cho ai đoán được bạn muốn đưa người ta đến đâu. Chưa bao giờ người ta nghe ông khen những người giúp việc ông như vậy.
Để khuyên tôi một lần nữa hỏi "Nghiệp đoàn kiến trúc sư" và cậy tôi làm đại lý bảo hiểm cho ông. Hai mươi sáu tiệm, cao lâu hợp lại thành công ty đó và cùng theo một chính sách đặc biệt, lấy "danh dự" làm trọng. Khi tên Booth hạ sát ông bằng một viên đạn, ông không hay rằng người ta mới bắn ông, nhưng trong 23 năm trời, gần như mỗi ngày, ông được nếm "những trái cây chua chát của một duyên nợ đau khổ" như lời ông Herdon, người bạn ông đã nói.
Nàng bỏ tiền đồ rực rỡ trên sân khấu để yên chữ vu quy. Bà đòi có nhiều vàng, sống một cuộc đời sang trọng, còn ông thì cho giàu có là một tội lỗi. Một người học trò của tôi, có đứa con làm biếng ăn.
"Tỏ rằng ta có nhiều thiện cảm với những ý tưởng cùng ước vọng của họ". Phải, rồi sao nữa? Bạn xoa tay hoan hỉ. Người ta rầy nó, đánh nó, làm nhục nó.
Để khuyên tôi một lần nữa hỏi "Nghiệp đoàn kiến trúc sư" và cậy tôi làm đại lý bảo hiểm cho ông. Thành thật gắng sức xét theo quan điểm của người. Tôi ráng tự đặt tôi vào địa vị anh và thấy rằng anh không chịu trách nhiệm trong bữa tiệc đó, vì không phải anh đi chợ, cũng không phải anh nấu món ăn.
Nhưng không hiểu vì một lẽ bí mật gì, loài cá không ưa trái cây như tôi mà lại ưa trùm. Ai không đồng ý với mày thì mày có giọng cứng cỏi với người ta. Trong châu thành Nữu ước này, tôi vào hạng người càu nhàu khó chịu nhất.
Bà ấy biết rằng hồi trước tôi có việc phải ở bên châu u năm năm. Tôi đáp: "Thưa ông, ông trách rất đúng, tôi có lỗi và không có gì để tự bào chữa hết. Cho nên lần sau gặp ông, tôi nói ngay tới liên đoàn của ông.
Giám đốc phòng thương vụ Ken R. Webb, thanh tra Công ty Điện khí ở Philadelphie, cũng tìm thấy chân lý đó khi ông đi thanh tra tại Pensylvanie. Ông nói với các nhà nhiếp ảnh rằng: "Anh em còn lạ chi việc đó.