Đây là mẫu người rất dễ nhận ra với chiều cao 1m88, luôn ăn mặc đẹp một cách gọn gàng, mái tóc nâu chải bạt ngược ra phía sau và một đôi mắt sâu. họ đi vào lịch sử kinh doanh thế giới như những huyền thoại, doanh nghiệp của họ cũng vĩ đại và trường tồn. Cho đến nay, FORTRAN vẫn còn rất phù hợp với các ứng dụng loại này, nên nó được dùng rộng rãi trong khoa học, lập luận lý thuyết, và kỹ thuật.
Ông bắt đầu tìm cách đốt nóng cử tọa bằng những từ ngữ tạo cảm giác khẩn trương và ý thức rằng người ta rất dễ mắc sai lầm trong khi thời gian là một đi không trở lại. Chứng đau dạ dày đang tàn phá và cơ thể của ông cụ 82 tuổi không còn đủ sức kháng cự. hình ảnh của các nhà tư bản.
Như vậy, ông quay lưng lại kệ sách, và chữ THINK nằm ngay phía trên ông. Mặc dù, ông không tham công tiếc việc đến mức coi công ty quan trọng hơn sức khỏe của bà mẹ. Những người bạn Mỹ của ngài trên đất nước vĩ đại này sẽ ca tụng ngài.
Ông hài lòng, ngồi vào chiếc ghế sau cái bàn gỗ nâu. Bài học thứ hai: Làm chủ không dễ và cần phải biết đứng dậy đi tiếp khi thất bại. Gerstner, xuất thân là nhà điều hành kinh doanh thức ăn, đã làm một chuyện y hệt Watson, đó là tạm gác chuyện kinh doanh cái gì mà chuyển sang xác định lại triết lý kinh doanh như thế nào.
Viện Aspen của Mỹ cho biết hiện thời, Muốn có gì đó để nói với người khác và làm cho người khác lắng nghe mình bạn không thể không thu thập thông tin mà đọc là một cách phổ biến. Những bài học văn hóa quan trọng nhất trong thời đại của Thomas Watson Sr.
Wright Brother sống cùng thời với Watson, cùng quê hương Dayton, bang Ohio với Tom. Với Watson chỉ có một IBM mà thôi. Đó chính là yêu cầu luôn luôn học hỏi mà Watson đã phát biểu.
Nhưng IBM được sinh ra từ đó. Watson có thể bị kết án ba năm tù, bên cạnh những người khác có thể có mức án một năm. Và do đó, ông quan tâm đến vẻ đẹp của một món hàng.
Watson mãi mãi ghi nhớ điều đó và IBM của ông sau này luôn luôn tìm cách để đi tiên phong trong công nghệ. Ông dùng đến hai tấm bảng đen, mỗi cái được đặt trên một cáigiá cao có chân là một cái trụ và đế của nó làmột chạc ba. Watson cũng biết rằng CTR chỉ chừng 400 nhân viên và đang chìm dần vì thua lỗ.
Watson cũng biết rằng CTR chỉ chừng 400 nhân viên và đang chìm dần vì thua lỗ. Ông học thực sự ở đó, bằng cuộc đời của mình. Giá trị còn lại và vĩnhviễn từ Watson: Con người (Man).
Cả hai đều hướng vào con người trong và ngoài công ty. Ở đây, Watson sẽ gặp người đàn ông 64 tuổi còn từng trải hơn mình nhiều lần. Ngày nay, dễ dàng thấy bất cứ một tên tuổi lớn nào của thế giới, bất cứ một tên tuổi nào muốn lớn lên đều phải tạo sự tin cậy bằng cách công bố các cam kết của mình và thực thi nótrong các chính sách bán hàng, chính sách hậumãi.