Và khi mọi người nhận biết được sơ bộ những phác thảo, tất cả sẽ cùng xem xét vấn đề theo hướng đó. Chiếc mũ vàng tư duy là một công cụ tư duy tích cực mà người suy nghĩ cần chọn để làm theo. Điểm mấu chốt cần nhớ là khi sử dụng chiếc mũ xanh tư duy, chúng ta thay đổi tư duy xét đoán bằng tư duy tiến bộ.
Tuy nhiên chúng ta phải tìm ra những cách để chắt lọc sự thật đó. Trọng tâm rộng lớn là làm thế nào để tìm kiếm những đoạn thị trường mới sử dụng phương tiện ăn nhanh của chúng ta. Bởi vì tại thời điểm chúng ta đưa ra kết luận, chúng ta đã dựa vào kinh nghiệm của bản thân từ trước đến giờ.
Điều này có nghĩa là chúng ta cần sử dụng chiếc mũ vàng tư duy. Sẽ là không đầy đủ nếu chúng ta chỉ chú trọng đến mục đích rộng rãi của tư duy. Động cơ ô tô của bạn được thiết kế cho phép bạn làm như vậy.
Lối tư duy mũ xanh da trời là tư duy về cách tư duy. Khả năng trực giác phần lớn là nhờ những kinh nghiệm tích lũy được. Chiếc mũ xanh là chiếc mũ của quá trình kiểm soát tư duy.
Chiếc mũ đỏ chính là sự áp dụng mang tính cá nhân. Một khi bạn đã quyết định sử dụng chiếc mũ vàng để đưa ra một đề nghị xây dựng, bạn có thể chẳng khó khăng gì để có được một giải pháp. Mặt khác, cũng là một điều rất quan trọng nếu thỉnh thoảng chúng ta nhận diện lại chiếc mũ đang sử dụng.
Chiếc máy tính thực hiện công việc cung cấp thông tin một cách trung lập và hướng đích. Sự sáng tạo liên quan đến những “sự thử nghiệm tư duy”. Bây giờ tôi đề nghị anh sử dụng chiếc mũ vàng tư duy và đưa ra những xét đoán tích cực.
Nhờ đó, công chúng sẽ thêm hiểu biết về những giá trị của nghệ thuật nhiếp ảnh, điều này sẽ giúp chúng ta trong việc tiêu thụ sản phẩm, đặc biệt khi công chúng biết được rằng sản phẩm của chúng ta tốt hơn. Trong phần trước, tôi đã đề cập đến điều nay. … Chúng ta chỉ có ba phương án có thể.
Hãy chú trọng vào điều này. Điều này về mặt logic có thể là một ý kiến có thể chấp nhận. Chiếc mũ vàng là chiếc mũ của sự xét đoán, chứ không phải là chiếc mũ dựa trên sự tưởng tượng.
Chiếc mũ đỏ giúp chúng ta kiểm tra kết quả đạt được: Thức ăn thì luôn tuyệt vời. Trong một cuộc họp, một người chọn cho mình chiếc mũ đen, người kia chọn cho mình chiếc mũ trắng, người khác lại chọn mũ khác và họ đội chiếc mũ đó suốt cả buổi họp.
Bạn yêu cầu mọi người đội mũ trắng khi bạn cần họ xử lý thông tin thực tế. Tuỳ thuộc vào mục đích cuộc họp, chúng ta quyết định chiếc mũ nào sẽ được sử dụng sau chiếc mũ xanh. Nó có thể được hình thành sau nhiều cuộc họp kéo dài vài tuần, thậm chí vài tháng.