Ông không hề nhắc gì đến nhu cầu của một cá nhân đối với máy tính. Nhưng có thật Watson đã nói như vậy? Thật ra chưa ai đưa ra bằng chứng, văn bản hay tài liệu nào cho thấy Watson đã nói như vậy. Watson đánh dấu những bước tiên phong của mình trong lĩnh vực sản phẩm là cho ra đời máy tính cơ điện tử IBM 603 Electronic Multiplier, thì trong lĩnh vực chính sách là thuê mướn người da đen.
Không nhà ra quyết định nào ngờ nghệch cả. Điều tuyệt vời là chúng được mã hóa để đảm bảo an ninh. Từ ngày Watson nhậm chức, CTR luôn biết tạo không khí như vậy và luôn phải sạch sẽ, ngăn nắp như mệnh lệnh của CEO mới.
Dĩ nhiên toàn bộ chuyện kinh doanh này là thối nát, tác giả Maney viết. Nhà lý thuyết quản trị hiện đại này nhớ lại với US Today năm 2003: Thay vào đó, Xerox đầu tư vào máy photocopy và trong cuộc chiến này họ đã loại IBM ra ngoài.
Điều này chỉ có thể giải thích bằng hoài bão của Watson. 000 đôla cho dự án thực nghiệm này của Harvard, thông qua Aiken. IBM giai đoạn Watson đã quá yêu mến và kính trọng nhà sáng lập nên đã tự nhiên dùng phương châm của một người như là của chung.
Watson đã chịu nghe Tom đưa ra lý luận của người đại diện cho thế hệ mới. Patterson cướp lời và ca ngợi Grand. hình ảnh của các nhà tư bản.
không bao giờ đầu hàng. Người đàn ông quyền uy trong công ty, trong mắt công chúng và là cha của bốn người con đã thấy mình bất lực như thế nào khi để bậc thân mẫu của mình ra đi không phải vì tuổi tác tự nhiên mà vì mắc bệnh viêm phổi. Đó không phải là một kỹ thuật quản lý kinh tế khôn ngoan vì ông suýt bị sa thải với quyết định làm tụt dốc doanh thu này.
phòng trước mặt họ vẫn chạy không nhiều hơn, không ít hơn. Những người ở ITR vì thế sẽ thấy mình có phần quan trọng hơn những công ty khác mà Flint mua về. Ngày nay, trong lễ vinh danh của Nokia,ngài chủ tịch cũng sẽ đích thân trao giải cho nhânviên của mình.
Nhưng đặt cược vốn thường là ngôn ngữ của các nhà quan sát bên ngoài, nghe có vẻ như là các nhà doanh nghiệp không thèm đến lý trí mà chỉ dựa vào niềm tin. Con trai của ông, Tom Watson, đã thuật lại trong hồi ký Father, Son and Company. Viện Aspen của Mỹ cho biết hiện thời,
Cha đã từng làm ông con xanh mặt khi bảo rằng hãy vay tiền ngài Morgan. Những số liệu mà Time vừa nêu cho thấy Tom đã thừa hưởng ở cha của mình tinh thần tiên phong và hoài bão lớn. Hai bên cánh gà thì đặt la liệt đồng hồ.
Ông thù nhất là kỹ thuật cắt giảm chỗ làm. Nó chịu lỗ nhưng nhìn bên ngoài, trên giấy tờ trông vẫn rất phát đạt. phạm sai lầm khi bán những chiếc máy với mục tiêu bóp chết đối thủ bằng chính sách núp bóng, phá giá và độc quyền chính sách của người thầy của Watson là Patterson.