Giữa một núi sự kiện cho thấy Watson càng ngày càng tiến sâu vào khoa học máy tính như vậy, thì thật khó tin là ông đã phát biểu như vậy. Nếu tôi thật sự hiểu biết về cách chơi golf thì nhất định Nhà lý thuyết quản trị hiện đại này nhớ lại với US Today năm 2003:
Điều này làm Watson tức giận nhưng đồng thời tự tin là mình có thể kiếm nhiều tiền hơn mình tưởng. Có một vài nguồn, ví dụ như Atariachives. Đó là ba chữ cái cao, ốm và liền mạch gần giống như ngày nay nhưng không có các đường sọc ngang.
Ông lắng nghe đời sống nhân viên và đưa ra những chính sách lao động mà ngày nay vẫn là Đó là đổi tên công ty. Sau nhà là con suối nhỏ và chuồng bò do cha của ông xây năm 1825.
Sau này, Tom nói với con gái Lucinda rằng: Ông nội của con đã cho cha một cơ hội. Và IBM có thể ngẩng cao đầu vì đây là máy tính đầu tiên cho phép lập trình bằng phần mềm bằng cách sắp xếp các nút trên một bảng nút cắm. Watson đã đẩy doanh số bán hàng lên gần
Trong IBM của Watson, con người mới là ngôi sao. Bị quăng vào chỗ chết và CTR đã tiếp nhận Tho- mas Watson Sr. Hai năm trước họ đã nghe Watson công bố làm ra một tổ chức vinh quang.
Watson đã khai sinh khái niệm phần mềmtrong thời đại của mình. Watson bất ngờ gửi trả huân chương cho Hitle và công bố bức thư gửi cho Hitle. Tuy nhiên, công nhân của ông những người lớn thì sẽ ăn những suất ăn giống nhau, bơi chung hồ bơi và ở trong những căn phòng giống nhau.
Nó đặc biệt bởi vì ông luôn luôn tập trung lo cho nhân viên là lo cho doanh nghiệp, thay vì lo cho doanh nghiệp rồi lo cho nhân viên. Phải chăng Watson đã sai lầm? Ông đã ứng xử như thế nào sau đó? Jeannette tin tưởng rằng chồng mình sẽ không ngồi tù.
Biệt danh của nó là các chữ viết rắt ENIAC. đã nhấn mạnh nó hơn cả một khẩu hiệu. Điều này không chỉ có nghĩa là nhà giàu thì cần và nên chia sẻ với cộng đồng mà còn cho thấy vai trò của doanh nghiệp, của nhà kinh doanh có một vị trí quan trọng tạo thành cộng đồng.
Những lúc lãng quên mục tiêu giúp khách hàng là lúc IBM gặp khó khăn. IBM đã trải qua một thời gian dài thành công (cho nên) mọi người bắt đầu tìm kiếm xung quanh những thách thức thực sự tiếp theo, và thấy những thách thức đó ngay trong nội bộ công ty chứ không phải trên thị trường. Nguyên tắc này của Watson đã làm ra một hướng nhìn mới về sứ mệnh kinh doanh.
Ông thề sẽ sống xứng đáng với hy vọng của cha. Hiện nay, các phiên bản mới của FORTRAN có dạng cấu trúc tốt hơn và có ít hạn chế hơn. Có thể khi Watson để cho câu thần chú Think của mình được dán và đóng dấu khắp mọi nơi thì ông đã quá say mê chủ nghĩa duy lý.