1914, những chiếc ghế bằng gỗ trong khán phòng khách sạn New York đã đủ 30 người ngồi. Đó là một phần quan trọng trong công việc kinh doanh cách đểchiến thắng người khác. 000 đôla để đào tạo anh ta, vậy thì tại sao tôi lại để công ty khác dùng mất kinh nghiệm của cậu ấy kia chứ?
Trong mắt mọi người, Watson dễ trở thành kẻ hô hào suông và kiêu ngạo. Ông của con và cha cứ tranh cãi với nhau triền miên. Không khí công ty gia đình vẫn ngự trị vào những năm tháng này.
Cuốn sách này, cung cấp những trải nghiệm của Watson cho những ai muốn đạt đến thành công, trước hết là cách nắm lấy cơ hội và nắm lấy hy vọng trong khi phải đối đầu với tuyệt vọng. Không có gì làm cho Watson điên tiết hơn chuyện đi vay tiền ai đó. Michael Treacy phân tích rằng, lựa chọn lấy khách hàng làm chính đã ấn định thành công của IBM cho hàng chục năm sau.
Watson công bố để chính phủ trưng dụng IBM: IBM sử dụng toàn bộ phương tiện cho chính phủ liên bang phục vụ mục đích an ninh quốc phòng. Khi ấy, cái tên Lou Gerstner chưa hề xuất hiện trong câu chuyện nhưng nhóm của Collins cho rằng, ai điều hành cũng được và làm như thế nào thì chưa biết nhưng chắc chắn IBM sẽ trở lại nhờ vào tinh thần xuyên suốt của nó. Chăm lo bằng quỹ hỗ trợ đối với những người hi sinh và thân nhân của họ.
Và bản danh sách chín đối tượng được ông liệt kê như sau: Nhưng qua nhiều năm tôi đã thất bại. Một ngày làm tám tiếng là một bước tiến nhân văn mà Watson áp dụng vào IBM.
Nó đủ chỗ cho tất cả họ ở đó. Thomas Watson đã tham gia vào công cuộc khổng lồ đó, không chậm trễ và tiên phong. 1874 và là con út của ông bà Thomas và Jane Fulton White Watson.
Flint cứu vãn nó bằng cách mua công ty máy đếm Tabulating Machine, ở bang Washington của nhà phát minh Herman Hollerith, và sát nhập tất cả lại. đã nhiệt tâm giúp đỡ chúng tôi trong suốt quá trình đi tìm Đạo Kinh doanh của Việt Nam và Thế giới. Nhưng với những nhà sản xuất thiết bị đo đếm thời gian đầy tự hào này, ông đang tìm ra công thức diễn đạt một điều khó diễn đạt.
Ông đã tự yêu cầu mình suy nghĩ kể từ khi bước chân vào NCR cả hai thập niên trước. Có phải Gerstner chống lại Watson? Không, ngày xưa Watson làm vậy là vì CTR còn rất nhỏ, nó cần được cấy vào đó một thứ gen hoài bão. Logo tám nét ngang, sử dụng đến nay, xuất hiện vào năm 1972 một năm sau ngày Tom rời bỏ quyền lực, giữ vai trò cố vấn mà thôi.
Làm thế nào để luôn giữ tinh thần đổi mới cho bất cứ ai? L. Watson mãi mãi ghi nhớ điều đó và IBM của ông sau này luôn luôn tìm cách để đi tiên phong trong công nghệ. Không có gì làm cho Watson điên tiết hơn chuyện đi vay tiền ai đó.
Second Hand Cash Register Company) theo kế hoạch mà ông chủ NCR đã định. Trong thiên đường lần đầu tiên dùng hệ thống điều hòa nhiệt độ đó, thư viện là nơi đẹp nhất với thảm và lò sưởi dùng cho mùa đông. Nhưng cả đời ông, với một IBM khác hẳn, là một thông điệp thuyết phục để chuộc lại lỗi lầm.