…Khi lạm phát xảy ra, mọi người có khuynh hướng tiêu tiền nhiều. Một người cần phải chắc chắn về vị trí của mình với những người xung quanh trước khi anh ta mạo hiểm mặc chiếc áo sơ mi màu vàng. Trong cuốn sách này, tôi không đề cập tới cấc phương pháp khác nhau để thiết kế ý tưởng và giải quyết vấn đề.
Nhận thức của mọi người về thời tiết lạnh mới chính là vấn đề. Những nhà khoa học lỗi lạc, những doanh nhân thành danh và tất cả thành công mà mọi người đạt được đều nhờ có được những "cảm giác mách bảo" cho những sự việc mà họ phải đối mặt. Tuy nhiên, có những tình huống không nên sử dụng ngay chiếc mũ đỏ.
Đó là cách tốt nhất theo kiểu tư duy truyền thống. Bạn hãy đưa ra những dữ liệu mà không kèm theo những nhận định của bản thân. … Sản lượng bán hàng thức sự tăng mạnh sau chiến dịch quảng cáo.
Màu sắc biểu thị tên gọi của mũ. Và khi chúng ta thực hiện những bước đi tắt như vậy, chúng ta có thể tạo nên một khuôn mẫu cư xử mới hợp lý, và nó kích thích chúng ta giống như chúng ta vừa tạo ra một phát minh. Chúng ta đội chiếc mũ đỏ lên, xong việc chúng ta hạ mũ xuống.
Khi chúng ta đội chiếc mũ trắng, chúng ta nêu ra những thông tin tổng hợp mang tính trung lập. Nhiệm vụ của những vị này là xây dựng nên "chiếc bản đồ" và dựa vào đó, phán quyết được đưa ra. Nhiều người nói với tôi rằng họ thích sự tranh luận bởi vì thông qua các cuộc tranh luận họ chứng tỏ được sự thông thái của mình.
Nhu cầu đầu tiên đó là cần dựa vào tình huống. Và vậy, lẽ phải vẫn thiên về bộ lông màu trắng của con thiên nga. Bạn có thể kết hợp chúng theo nhu cầu của bạn để tạo nhóm hai, ba, bốn chiếc mũ, hoặc nhiều hơn.
Bạn nghĩ gì từ ý tưởng đó? …Cả hai lời khẳng định trên đều đúng. …Những số liệu đó không phải là những số liệu lúc trước anh vừa cung cấp.
Trọng tâm chiếc chiếc mũ trắng chính là tìm kiếm và chỉ ra những thông tin cần thiết. Phương thức tư duy "Sáu chiếc mũ" thiên về kiểu tư duy của Nho giáo hơn là triết học. Tôi muốn nói tới những xúc cảm được phát sinh từ những sự việc cụ thể.
Nếu không, chúng ta sẽ có xu hướng đạt tới trạng thái tranh luận truyền thống. Những gì ở ví dụ trên chỉ ra rằng lối tư duy chiếc mũ trắng tạo nên một kỷ luật thúc đẩy người tư duy tách biệt những dữ liệu thực tế với nhũng nhận định mang tính cá nhân. Trực giác không phải lúc nào cũng chính xác nhưng thông thường tỷ lệ chính xác của nó cao hơn so với tỷ lệ thất bại, và xét tổng thể, khả năng trực giác thường là đúng.
Chúng ta nhìn lại những gì đã có trong quá khứ để đánh giá một ý tưởng. Những quyết định, kế hoạch được đưa ra dường như thường đối ngược với nền tảng cảm xúc đó. …Nếu chúng ta đầu tư mạnh để quảng cáo bộ film này, chúng ta chắc chắn sẽ thu được thành công.